时时彩心得

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发布时间:2019-03-19 07:43:08
时时彩心得:17000纪录超科比班师回朝! 李克勤不希望儿子成名

 中国破亚洲陆上钻井最深纪录 相当于打穿喜马拉雅赦♀♀♀♀♀♀〗央企还钱了!拖欠8.2亿农民工工资全部清零 欠民企账款已清偿3/4来源:每日经济新闻针对一些地方政糕♀♀♀♀♀♀‘部门和大型企业拖欠民营企业、中小企业账款,对♀♀♀♀∑笠档淖式鹬茏、经济效♀♀♀∫娲来了严重负面影响碘♀♀∧现象,2018年11月9日这♀♀≠开的国务院常务会议特别要求:抓♀♀〗艨展清欠专项动,切实解决政府部门和♀♀」有大企业拖欠民营企业账款问题。♀♀ 安宦凼钦府部门还是国企,♀♀《家坚决杜绝拖欠民营企业账款♀♀♀。政府部门这样做更是有违‘人民政府为♀♀∪嗣瘛的基本职责。”李克强总理在当时的会议♀♀∩显严厉地说。时隔3个月,这一♀♀」ぷ髯サ迷趺囱了呢?2月25日♀♀。国务院新闻办公室召开国务院政策例吹风会b♀♀‖国资委财务监管局局长邬红兵在会♀♀∩辖樯埽截至1月末,中央企业拖欠农民工工资8.2♀♀∫谠已全部清零;拖欠民营企♀♀∫嫡丝钜亚宄839亿元,清欠进度7♀♀5.2%。 图片来源:摄图网拖氢♀♀》农民工工资8.2亿全部清零对于政府部门和国♀♀∮写笃笠低锨访裼企业账款的问题,李克强总理在上♀♀∈龉务院常务会议上要求,♀♀♀“严重拖欠的要列入失信‘黑名单’,严厉♀♀〕徒湮试稹6缘胤健⒉棵磐锨凡换光♀♀〉模中央财政要采取扣转其在国♀♀】獯婵罨蛳嘤减少转移支付等措施氢♀♀″欠。”近几个月,各地区、各测♀♀】门对拖欠的款项进摸排、清欠。从摸排情况看,中砚♀♀‰企业作为甲方,与民逾♀♀―企业在执合同近700万份,金额超过10万亿元b♀♀‖共清理出逾期欠款1116亿元,占在执合同金额碘♀♀∧1.1%。同时,中央企业每年发放农民工工资遭♀♀〖2500亿元,大多数企业能够扳♀♀〈时发放农民工工资,并按规定缴拟♀♀∩农民工工资保证金超过180亿元,但有少数中砚♀♀‰企业存在拖欠农民工工资情况,拖欠金额8.2意♀♀≮元。邬红兵介绍,经过3个月的紧张光♀♀・作,对标对表国务院逾♀♀⌒关要求,中央企业清欠工作已按时完成阶垛♀♀∥性目标任务。截至1月末,拖欠农民工♀♀」ぷ8.2亿元已全部清零;拖欠民营企业账款已清偿♀♀839亿元,清欠进度75.2%。拖欠账款或致企业资金链断裂♀♀《杂谝患颐裼企业来说,政府♀♀〔棵呕蚬企拖欠账款可能导致应收账款剧增,甚至因为♀♀≈芷谔长而出现资金链断裂。记者注意到,2018年底b♀♀‖南京丰盛产业控股集团有限公司(以下简称“丰盛集♀♀⊥拧保┓⒉脊告称,该公司及旗下子公司由于流动资金♀♀〗粽牛约有12.8亿元的债务未及时清偿♀♀♀。公司同时提示称,还有45亿元债券正面临提前到期♀♀『徒徊嫖ピ嫉姆缦铡>莶♀♀∑联社报道,丰盛集团所欠逾期借款,在3♀♀√旌笠讶部由南京市政府下属碘♀♀∧城投平台公司代为偿还。♀♀∽魑一家主营路桥市政、♀♀⌒滦统钦蚧建设以及建筑节能的民营柒♀♀◇业,丰盛集团的应收账款中有大量地方这♀♀〓府及城投平台占款。无独有偶。园林业龙头企业东方园♀♀×值挠κ照丝钪鹉瓯对觥2018年♀♀。东方园林三季报显示,应收账款已达♀♀〉99.76亿元(一般四季度回款较为集♀♀≈校到年底可能少于此数值),而东方园林前三季度租♀♀≤营收也只有96.49亿元,句话说,♀♀〕鱿至擞κ照丝畲笥谧苡收的情况,这也反映出企业回库♀♀☆压力是何等巨大。东方园林表示b♀♀‖近年来,房地产业景气度下滑,加之国家加强了对地方这♀♀〓府债务的清查和整顿,相当一部分地封♀♀〗政府减少了市政园林建设的投资,影响了公司碘♀♀∧收款进度。多地积极部署清欠♀♀」ぷ髂壳埃各地区清欠工作已经取得了一定成效,并氢♀♀∫对下一步清欠工作作出了详细部署♀♀ >荼ǖ溃2019年底之前,♀♀∩挛鹘着力完成以下账款清理:包括暂时难♀♀∫月涫翟に阕式鸬恼府欠款;已被叫停的不规封♀♀《PPP项目、政府购买服务项目且意♀♀⊙形成一定工作量的欠款♀♀。蝗酚欣难的大型国有企业对民营企♀♀∫档那房睢I蜓羰幸步继续开展政府和企业失信专项整治动,着力整治政府类投资项目不及时结算、长期拖欠工程款问题。当地政府要求,摸清2017年底前政府类投资项目不及时结算、长期拖欠企业工程款基本情况,并通过开展专项清理动,促进各地区和相关部门加快政府拖欠工程款清理偿还工作,2018年确保完成政府拖欠工程款40%的目标、力争完成60%,2019年完成全部清理偿还工作。四川省国资委提供的资料显示,截至1月底,省属监管企业已完成清欠29.7亿元,其中拖欠农民工工资7.62亿元已全部清偿完毕,各市州国企拖欠农民工工资也已全部清零。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。吴♀♀♀♀♀♀∧丨《中国企业家》记者 王雪琦编辑丨齐介仑头图赦♀♀♀♀°影丨邓攀Winter is comi♀♀♀ng,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱♀♀♀“中年油腻男的形象”。“寒冬来临,保持赦♀♀№体健康。”他提醒同们。按照♀♀」呃,中国的企业家们在年尾年头总是要参加糕♀♀△类庆祝活动,近来周鸿最常穿一套藏蓝色服装。♀♀∷并没有选择更能体现减肥成果的西装,而是选了一题♀♀∽非常沉稳的中式礼服。私下里,他的打扮一如♀♀〖韧地朴素。专访当天,他穿了一件领口和锈♀♀′口都有些磨白的长袖P♀♀olo衫,并不是最常出镜♀♀∧羌红色Polo衫。前几♀♀∧辏周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS红衣,这既免♀♀〕了“周鸿”被误读为“肘♀♀≤鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与他个人特征也极为题♀♀※合:一来,他对那件红色Polo衫格外喜扳♀♀‘;二来,“大炮”正是他平素直来直往的事风格,粹♀♀∷前与不少公司打过仗,从C♀♀NNIC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛♀♀。他是音响发烧友,还是赔♀♀∈岩爱好者,更是如今已广为人知的重度射击♀♀∶浴K很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个占地500余拟♀♀《的真人CS基地,那也是360的内训基地。20♀♀10年中秋在3Q大战最焦灼♀♀〉氖逼冢他还约李开复过去玩了一把。在接♀♀∈堋吨泄企业家》记者专访的第二天,他又专程赶赴泰♀♀」,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼♀♀∥道感染,发起了烧,但他还是外♀♀£成了全部的30个场景。他还时常半夜出现在工作♀♀∪豪铮给产品提出建议。360的每一♀♀】畈品,他都是绝对的深度用户。但周鸿好像不再是“♀♀『煲麓笈凇绷恕>嗬360回♀♀」A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中的♀♀≈芎瑁比此前远要沉默得垛♀♀∴。“360原来也不是主♀♀《要跟人打口水战,很多时候都是♀♀”黄鄹旱妹话旆ú疟匦脞♀♀』够鳌!敝芎杷担如今360已经发展壮大,作为一♀♀〖铱始越来越多介入公共安全和国家安全碘♀♀∧公司,需要以守护者的形象出现b♀♀‖因此,“还是应该稳重一些,谦虚一些”♀♀ 4又形乃阉鳎到反流氓软件,再到碘♀♀”下宏大的安全生态,一路走来,周鸿发生了很垛♀♀∴变化。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识多年,在他的♀♀∶枋鲋校曾经的周鸿就像是♀♀∫桓鼍醯米约赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑这♀♀〗巨头;经过岁月的洗礼后,少♀♀∧甑陌容性变强,对世界和人性的理解意♀♀〔更加深刻。曾经针锋相对过的肉♀♀∷,也逐渐缓和。3Q大战时,周鸿和马化腾一垛♀♀∪势如水火。而在2018年11月初乌这♀♀◎举办的第五届世界互联网大会上,周鸿和马化腾交流♀♀『螅和媒体提及时表示非常佩服后者的总结能力。在衡♀♀⊥《中国企业家》记者谈到移动互联网下半场时,周鸿意♀♀〔以赞许的口吻,提到了马化腾的观点。2018年9♀♀≡碌祝腾讯宣布启动继2005年、2012♀♀∧曛后第三次组织架构调整,更加明确碘♀♀∝传递出了要进军产业互联网、发展To B业♀♀∥竦木鲂摹L谘逗360,在To B甚至To G的大♀♀≌匠∩希又将相遇。相比于曾经在To C战场的剑拔弩张♀♀。如今再为对手,双方♀♀《嘉潞土诵矶唷3绦蛟背錾礅♀♀〉钠笠导矣惺被岜惶上沉默寡言的标签,毕竟他免♀♀∏曾经的主战场不太需要语言的沟通。周鸿不是这♀♀⊙,当他有表达欲望的时候,可以说很久。“他不喜欢扁♀♀』打断,他的逻辑非常好,讲得也非常好。”牛文文♀♀∷怠V芎杌够崾背5髻┳约旱幕梆焘♀♀ T360的年会上,他开玩笑道,“我今天本来准扁♀♀「了2个小时的讲话,鉴于气氛题♀♀~热烈,大家也都比较饿,吴♀♀∫就只讲20分钟,把其他的♀♀〗不岸汲山逼贰薄2018年6月,周衡♀♀¤又出了一本书,《极致产品》。正♀♀∈窃谡飧龊献鞴程中,牛文文封♀♀、现,周鸿的沟通方式改变了很♀♀《啵不再是单向度地传播自己碘♀♀∧理念,而是希望有更多互动,彼粹♀♀∷启发。在新书发布会上,原本设计的环节是周♀♀『璧母鋈搜萁玻但在他的强烈要求下,扁♀♀′成了互动的小论坛。长期做安全的人,眼中常常看碘♀♀〗的往往是不安全。周鸿似乎也有点安全焦♀♀÷恰2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地带菱♀♀∷许多装备,包括纯净水b♀♀‖虽然到最后,大多没逾♀♀∶上。周鸿身上,还有很♀♀《嗝挥懈谋涞牡胤剑比如热搜体质。虽肉♀♀』过去的一年,他已经很少再陷入到口水战里,♀♀〉仍然很容易成为关注焦♀♀〉恪2019年春节期间,他和家肉♀♀∷去北海道滑雪,和其他游客拿错了李箱b♀♀‖在朋友圈发了详细的寻箱启事,这件事也衡♀♀≤快被科技媒体报道出来。据360的一位高管表示,周衡♀♀¤的微信朋友圈很好加,他♀♀《酝饨缫恢笔欠浅?放的态度。遭♀♀≮朋友圈中,周鸿也从来不吝啬于展示租♀♀≡己的生活。他喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看菱♀♀∷首映,还在朋友圈转了好几♀♀√跸喙啬谌荩为电影站台。布局大安全2018年2月28日b♀♀‖360通过借壳上市的方式登陆A股。“这肉♀♀$同在战场上,你的枪膛里只有一颗子弹,你♀♀⌒枰一击而中,这就像我职业生涯♀♀±锏挠忠怀∏巴疚床返暮蓝摹!敝芎璧淖源《颠覆者》♀♀∠晗讣锹剂怂在360私有化过程中的心路棱♀♀→程。书中还透露,国家某监管部门的领导曾找♀♀〉剿,提到对互联网安全♀♀〉牡S呛推谕,并希望360回归,构建♀♀⊥络安全核心技术能力,而这也是周鸿考虑私♀♀∮谢的起始点。另一方面,在美国上市的中概股,市值♀♀∑毡楸坏凸溃还不时面临被海外机光♀♀」做空的风险。而2015年♀♀『螅中国内地资本市场加快改革步伐,特别殊♀♀∏发上市制度,努力增加制度的包容性和适♀♀∮π裕拥抱创新型企业和新经济公司。从美国退♀♀∈兄后,360从一家大部分股东是美国投资人的公司扁♀♀′成了一家纯内资的民营公司。这两年多以来,♀♀360参与了不少与国家安全有关的项目,烩♀♀」承担了一些重大会议的外♀♀▲上安保。“回归A股解决了身份问题♀♀♀。我们现在跟国家有很多合作,应该算是国♀♀〖叶又一。”周鸿说。来源♀♀。喝六零财报回归A股的360,有喜也有忧。360回归A光♀♀∩的当日收盘价为56.92元,市值约为3850亿元。身处低♀♀∶院投荡的A股市场,360股价也经历菱♀♀∷下滑。截至2019年2月19日,36♀♀0收盘价为23.75元,市值遭♀♀〖为1606亿元,与早前最高点相比,已缩水2000多亿♀♀♀。周鸿既不在乎股价下和♀♀∈兄邓跛,“股价永远谈不上♀♀〉凸阑蚋吖溃企业家应该心知肚♀♀∶鳎那都是比较虚幻的数字而已,测♀♀、不代表公司真正的价值”;也不太在乎股尖♀♀≯的高点,“当时我们刚退市回来,94%的股票都被蒜♀♀▲定了,只有很少一点股票在流外♀♀〃,有的人可能通过炒作♀♀“压杉鄢吹煤芨摺薄6杂谏鲜校周鸿的心态很复杂b♀♀『一方面,他觉得公司要通过上市给员光♀♀・创造回报,“员工靠拿工资是解决不了财务♀♀∽杂晌侍獾摹保涣硪环矫妫上市之后,如果不能及时从资♀♀”臼谐』袢∪谧剩公司就无法持续进技术创新,“上市♀♀」司又不敢砸钱,一砸钱就影响利润,影响利润就影响光♀♀∩价,但好的安全系统、好的产品♀♀《际且砸入重金的”。360回归A股,还有相应的意♀♀〉绩对赌协议。根据2017年11月3日凌晨A股上殊♀♀⌒公司江南嘉捷发布的重组报告书,本次交易外♀♀£成后,公司实际控制人变更为360董事长周鸿,垛♀♀▲重组前的360全体股东承诺,在借壳上殊♀♀⌒后,2017年、2018年、2019拟♀♀£及2020年,360置入上市公司相关业吴♀♀●的扣非归母净利润需要分别不低于22亿元、29亿元、38♀♀∫谠及41.5亿元。2017年,这一利润实现数为27.♀♀52亿元,主要归功于互联网广告尖♀♀“服务业务的发展。2018年前三季度,上市光♀♀~司三六零扣非后归属公司股东的净♀♀±润累计为23.64亿元。以借壳上市方式回归A♀♀」傻360,上市之初并没有肉♀♀≮资。2018年5月,360封♀♀、布公告称,拟通过非公开发股票的方式募集资金107.9亿♀♀≡,这笔资金将被用于大数据中心建设、智能搜索♀♀〖吧桃祷、IoT等项目。安全仍然是360碘♀♀∧元叙事。360成立时最先布局的是搜索,这也是对周鸿在♀♀3721时代事业的延续。进入安肉♀♀~领域,则是无心之举。周鸿遭♀♀▲把2006年视为自己人生中最低谷的一年b♀♀‖那一年他36岁。当时流氓软件泛滥斥♀♀∩灾,肆虐的途径就是对标♀♀3721的插件模式。一时间,舆论将流氓软尖♀♀〓的罪名都安到了他头上,被冤屈带来的愤怒是360投入安♀♀∪领域的重要原因之一。安全卫士大获成功♀♀≈后,360开始深耕安全菱♀♀§域。2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念,即“一糕♀♀■分布式智能系统”,综衡♀♀∠利用大数据、人工智能、云计算等♀♀⌒录际酰保护国家、国防♀♀♀、关键基础设施、社会及个人的网络安全。在此基础上♀♀。360将被打造成一家大安全公司,提供粹♀♀∮国家、国防安全,到家庭♀♀♀、个人、社区安全的一系列服务。网络世界变得♀♀「不安全了吗?在大安全的构想面前,这♀♀「鑫侍庠救恢缴稀V芎枞衔,10年前流的外♀♀▲络病毒可能是为了出名,比如熊猫烧香;而今♀♀√欤勒索病毒已经成为一种商业模式,定向攻击♀♀≌级嗍,医院、工厂常常成为被攻击对♀♀∠蟆!WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了360的老♀♀“傩辗炊没有受害。”安全也是360碘♀♀∧拳头产品展开新业务的支点。据360 PC浏览器事♀♀∫挡孔芫理梁志辉透露,未来浏览器也可以类似于♀♀∩倍救砑和办公软件,成为企业端服务的一个品棱♀♀∴,360 PC浏览器2018年的♀♀∫幌钪匾工作就是发展B端业务,与企业和政府这♀♀」开合作,而安全正是360♀♀′览器的一大卖点。摄影:邓攀加码IoT新战场2018♀♀∧晔且贫互联网进入下半场♀♀〉目始。2018年10月31日♀♀。即在宣布启动公司历史上第三次重粹♀♀◇战略升级和架构调整一个月之后b♀♀‖马化腾在腾讯全球合作伙伴大会上♀♀》⒈砉开信。他在公开信中提到,移动互联网的主这♀♀〗场正在从消费互联网向产业互联网发这♀♀」。周鸿认同这个观点。♀♀∷给移动互联网下半场的♀♀〖父龉丶词起了个名字,“IMABCD”♀♀。I是IoT,物联网;M是Mobile♀♀。移动通信;A是AI;B是B♀♀lockchain,区块链技术;C殊♀♀∏Cloud,云技术;D是Big Data,大数据。在他看棱♀♀〈,产业互联网能给360带来很多新烩♀♀→会,比如IoT。IoT是360回归A股♀♀∈谐≈后发力的重点。360已经将IoT作为其“一点两翼”♀♀≌铰圆季炙悸分械闹匾一“翼”,而“♀♀∫坏恪痹蚴侵360战略布局的核心点为安全战略,另外意♀♀』“翼”则是其内容战略。安全战略为IoT战略提供衡♀♀∷心技术和安全背书,而IoT战略则♀♀》床赴踩战略。面对巨头环伺的万意♀♀≮级IoT市场,360将“安全”和“AI”视吴♀♀―其布局IoT领域的双引擎。2018年碘♀♀∽,360提出“S-AIoT”战略,其中的S具有菱♀♀〗层含义:一是“Secur♀♀ity”,即守护数字世界的安全b♀♀』二是“Safety”,即打造智拟♀♀≤互联下的物理安全防护,而A则是指AI技术♀♀ !鞍踩”是人们提及360时关联垛♀♀∪最高的一个词,在IoT领域,安全也为360提供菱♀♀∷一道坚固的护城河。遭♀♀≮周鸿看来,万物互联时代,随着物理世界与数♀♀∽质澜绲慕缦奕找婺:,“威胁”因素也日益增长♀♀♀。信息泄露、财产损失♀♀♀、人身安全等方方面面锯♀♀※被涉及,在高速发展的物联网进程中,如何守♀♀』ず冒踩关口,已经成为业亟待解决♀♀〉奈侍狻7牙姿固匮芯抗司在2018年物联网预测♀♀≈幸仓赋觯安全漏洞是部署物联网解决方案的公司深为碘♀♀。忧的一大问题。不过,目前IoT领域还处于激烈争夺市斥♀♀ 份额的阶段,性价比是更有效的策略,安肉♀♀~还很难成为所有企业关注的首要问题。360在安全领域♀♀』累的经验,有助于形♀♀〕伤在IoT领域的差异化优势。颜水♀♀〕墒360首席科学家兼360人工智能♀♀⊙芯吭涸撼ぃ曾任新加坡国立♀♀〈笱У缱庸こ滔蹈苯淌冢2015年加入360。经过前几年与♀♀∫滴裢哦拥哪ズ希目前360人光♀♀・智能研究院已形成以运动♀♀♀、交互、视觉、决策四个引擎为核心的中台系统♀♀。能够对360旗下各业务部门提供人工智能方面的技术支♀♀〕郑而IoT便是该院重点支持的业务♀♀“蹇椤!耙恢执蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这♀♀≈帜J绞窍却蛘蹋在实战中逐渐形成中台系统。”颜水成♀♀〗樯芩担360即将推出的智能音箱,在语音交互系♀♀⊥撤矫娴幕累,正是从儿童肘♀♀∏能手表的开发就已经开始♀♀♀。相较IoT领域其他竞争者,♀♀”热缧∶缀突为,硬件领域新兵360会遇到♀♀「多问题,但周鸿把关严苛。IoT每两肘♀♀≤有一个部门大会,周鸿一般都会参加,做儿童智能♀♀∈直砭褪撬的提议。他有两个孩子,打造一款保护♀♀《童安全的产品正是他从♀♀∮没Ы嵌雀惺艿降男枨蟆U跃是儿童智能手♀♀”淼母涸鹑耍作为已经在360待了十尖♀♀「年的老员工,他很了解周鸿的工作方式。“他精力很旺殊♀♀、,对细节也很挑剔,我们公司所有产品,棱♀♀∠周几乎都是第一用户。”之前,儿外♀♀’手表有一个定位偏了几百米,被周鸿发现后,立马勒♀♀×钔哦幼龀龅髡。“经常凌晨一两♀♀〉憬拥剿发来的产品意见。”赵君说。开发儿童殊♀♀≈表的过程中,最让赵君头疼碘♀♀∧一件事是降价,因为周鸿要求产品在性价比赦♀♀∠要做到极致,团队只能通过重新设计结构,和其他硬件测♀♀→品一同采购零件等方法降低成本。性价比是360智♀♀∧苡布产品的特点之一,智能门锁的价格也低于业普遍♀♀∷平。在360负责IoT业务的副总裁李文智认为,目♀♀∏白IoT的公司主要有三种模式:一种♀♀∫孕∶住⒒为为代表,沿着手机业务不♀♀《侠┱股态,延伸到智能家居时,就进入了物联网意♀♀〉;第二种以阿里为代表,把智能硬件作为流菱♀♀】及数据的入口,希望通过自己的优势业务比如云服吴♀♀●,给物联网平台赋能;第三种是纯粹做智能硬件的厂商♀♀。比如小米的一些生态公司。“360实际上这几种♀♀∧J蕉疾皇牵你可以理解为它是解♀♀¢于小米和阿里中间的一种模式。”李文智透露,目♀♀∏IoT部门的KPI主要是销售额和用户数量,“没有规模就♀♀∶挥幸磺小保360在IoT领逾♀♀◎的布局需要大量的用户数锯♀♀≥来支撑,高性价比无疑是最有效的外♀♀【径。不同的智能硬件产品承担的战略功能也不尽♀♀∠嗤。一类主打性价比,并且已经实现盈利,扁♀♀∪如车记录仪和儿童手表;与粹♀♀∷同时,360将在2019年推出的♀♀≈悄芤粝洌则被视为语意♀♀◆交互和语音搜索的重要入口,因此短时间内这款硬件♀♀∈欠褡钱,就不是特别重要了。根据2018年4月3日晚尖♀♀′发布的2017年年报数据,智能硬♀♀〖给360带来了10.99亿♀♀≡的收入,占营业总收入的8.98%,同扁♀♀∪增长36.59%。不过,相比互菱♀♀―网广告(74.5%)和互联网增值服吴♀♀●(13.89%)在营业收入中的占比,智♀♀∧苡布还算不上是360的支撑业务。IoT领域的另一位♀♀∠日咝∶祝也面临同样问题,小米2017年IoT♀♀『蜕活消费品营收在公司总营收中的♀♀≌急戎挥20.5%。IoT还没有成为一个足♀♀」恢С糯笮蜕鲜泄司业务的新市场。李文智坦言,拟♀♀】前物联网在国内的发展b♀♀‖相当于2002年左右的互♀♀×网,而互联网的许多商业模式,比如做大用户规模♀♀『蠼流量变现,不一定能适用于物联网。“IoT现遭♀♀≮还处于初始阶段,很难肉♀♀ˉ定义一个商业模式,我们更多时候♀♀∈窃谝道锏却一些东西的发生。”周鸿认为,存在吴♀♀〈知的市场才蕴含更多机会,“很多机会糕♀♀≌出来时都不是敲锣打鼓的,一个机会如果♀♀BAT都看好了,往往不殊♀♀∏创业者的机会”。手机意♀♀〉务“向前看”除了IoT领域先者们普扁♀♀¢遇到的问题,360还面菱♀♀≠另一个潜在问题,不吴♀♀÷不火的手机业务。第一手机界研究院院长孙燕飚表殊♀♀【,IoT虽然看起来火热,但实际赦♀♀∠大部分产品,消费者的使用习惯还没♀♀∮姓嬲养成,很多智能硬件买回家后,使用率并不高;目♀♀∏袄纯矗在年轻用户群体中接受度比较高的产品是智拟♀♀≤手表,标志性的现象是,深圳一家原本题♀♀♂供智能手表方案的公司2018年♀♀∫部始推出自主品牌,垛♀♀▲这个市场,已经历了5年多的培育♀♀ U是因为没有解决消费者的痛点,IoT的大部分产品镶♀♀≈在还处于“半成品”的阶段,而半斥♀♀∩品的销售,则需要强有力的主产品来带动。“所♀♀∫晕颐腔岜冉峡春靡恍┐统的家电厂商和手机厂商,特扁♀♀○是手机厂商,它们已经带动消费者对它们的IoT业务♀♀〔生充分的信任,进而实现消费冲动♀♀♀。”孙燕飚补充道。而360在手♀♀』业的开拓,堪称一波三折。早在2012年年中,周鸿在微♀♀〔┬布360将要进军手机产意♀♀〉。在最初的构想中,360不参与♀♀∈只的生产、销售和售♀♀『螅而是和国内外厂商合租♀♀△,由后者推出360用户特光♀♀々机;360会为手机厂商开发一个整衡♀♀∠了360安全软件、浏览器、应用♀♀∩痰旰褪只桌面的套件。合作对象之一是烩♀♀―为,产品则是2012年5月推出的售价为1499元♀♀〉幕为闪耀。时任华为高级副总裁、华为终端公♀♀∷径事长余承东表示,这款智能手机的性尖♀♀≯比超过了小米。360擅长♀♀∪砑,华为擅长硬件,这遭♀♀…本是强强联合,但最终结局却以华为独立推出闪意♀♀~手机,360转而和阿尔♀♀】ㄌ亍⒑6、夏新合作各推出1款特供机收场。根据♀♀√谘犊萍嫉谋ǖ溃导致合作破裂碘♀♀∧一个原因是,360陷入了和小米的口水大这♀♀〗,一直处于互联网舆论焦碘♀♀°,被华为认为与自己一贯的低调作风不符♀♀ ;チ网企业在探索踏入手机业时,基本垛♀♀〖曾尝试过与手机厂商合作,事实证明b♀♀‖这条道路上并没有成功者♀♀ :突为的合作失败后,2014年年底,36♀♀0选择与酷派成立合资公司,再次冲击手机业。经♀♀±和酷派、乐视的三角风波后,360决定♀♀∽约鹤鍪只。波折复波折,当360的手机♀♀⊥哦又沼谖榷ㄏ吕矗市场的红利期已♀♀〗咏尾声。根据市场研究公司C♀♀analys的报告,2017年中国♀♀≈悄苁只年度出货量同比下滑4%,在♀♀≈泄智能手机发展史上尚属首次;到♀♀×2018年,手机市场已经形成头部效应,留给其他外♀♀℃家的空间已经很小。孙燕飚对20♀♀17年手机市场开始下滑深有感触。♀♀♀“手机业务非常难做,竞争对手♀♀√强大了,360从不做手机到做手机,等于是用红利柒♀♀≮当作了学习期。”谈及360手机,周鸿已♀♀【很豁达,他坦言,360手机最近几年基本♀♀〈τ诘诙梯队,有固定的用户♀♀∪海一年有几百万台的销量b♀♀‖“但手机最好的黄金时代确实过去了,小米华为♀♀〉娜泛芮俊薄!坝Ω猛前看。”周鸿说。♀♀⊙罢倚碌吒苍360员工眼中,周鸿从来都不是一个安于镶♀♀≈状的人,即便在成功登陆纽♀♀〗凰后,内外状态都十分安稳之时,肘♀♀≤鸿仍然会在办公室跟产品负责人就♀♀ 耙桓霭磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿♀♀∈360系产品的重度体验者,常常会给产品提斥♀♀■具体的功能建议。他曾经建议花椒直播题♀♀№加一个功能,通过人体图像分割技术把人从某♀♀「鍪悠抵锌俪隼矗放到其他♀♀〉谋尘袄铩Q账成领着研究院的同事花了1个月在手机端殊♀♀〉现了这项功能,360就此成为当时国内少逾♀♀⌒的具备这项能力的公司,周鸿非常开心。垛♀♀≡于已经成熟的业务,周鸿也不会完全放手♀♀♀。梁志辉说,周鸿现在很少管PC浏览器在产品上的细节,♀♀〉仍然会对产品的定位和宣传提出很多♀♀〗ㄒ椤!拔颐侵前把抢票作为一个宣传点,蒜♀♀←就会要求每年都要有不同的宣传创新点,不能♀♀∽苁悄且桓鲂传点,改改年份继续用。”但是,相比于曾♀♀【的360安全卫士,360在移动互联网领域一直肉♀♀”少一款拳头产品。智能硬件领域虽然有“路由器”这种♀♀∮型成为连接器的产品,但还不足以带动形成♀♀⌒碌纳桃的J健V芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许多领域垛♀♀〖有过机会。信息流兴起之后,♀♀≡谧罱两年间帮助PC浏览柒♀♀△提升了将近20%的用户时长。20♀♀17年,360在互联网广告及服务业务上实现营收91.15亿遭♀♀―,同比增长53.89%,增幅在所有业务中位♀♀【拥谝弧5在移动互联网领域♀♀。信息流业务的发展却有些乏力。在App Store♀♀≈校360浏览器的定位仍肉♀♀』是工具;同样从浏览器业务切入信息流的UC溻♀♀’览器,定位则是新闻应用,截至2019年2月19日,在♀♀∶夥研挛爬嗯虐裆衔涣械诙。2017年9月,360♀♀∑煜伦悦教迤教ā360众媒平台”改名为“快♀♀〈号”。快传号2018年3月底也公布了视频奖励规则,但♀♀∈窍啾扔谕诽鹾拧⒋笥愫拧♀♀、百家号等,快传号还稍显羸弱。在肘♀♀”播领域,360也是最早淘金的公司之♀♀∫弧2015年6月,360孵化的手机直播♀♀∑教花椒直播上线。花椒直播入场并不晚,粹♀♀∷时正是移动互联网直播方兴未艾、市场竞这♀♀※刚刚开始的春秋战国时期。根据易观的数据,在♀♀2017年泛娱乐直播平台的全网用户渗透率♀♀≈校花椒直播排到第四位,在一直播♀♀♀、映客、YY之后。周鸿为花椒直播倾注了测♀♀』少心力,多次为这款产品站台,甚至被称♀♀∥花椒第一主播。他不仅在花椒赦♀♀∠直播日常活动,比如射箭♀♀♀、攀岩,甚至连自己的宝马车起火了,也会第一时间拟♀♀∶起手机直播。不过,花椒♀♀≈辈サ亩ㄎ蝗淳历了一番变♀♀』。成立之初,花椒直播对标的是美国的Periscope,♀♀』椒直播联合创始人田艳曾经表示,“花椒是基于吴♀♀、博、微信之外的第三种用视频封♀♀〗式来进人和人沟通的社♀♀〗黄教ā薄2015年,花椒直播♀♀【常和一些新闻事件共同出♀♀∠帧2宦凼7月份丰台区的木材厂着烩♀♀○,还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有网♀♀∮淹ü花椒进现场直播。田艳扁♀♀【人有新闻从业背景,曾镶♀♀∪后就职于电台的民生投诉节目、拟♀♀∠方都市报和新京报。这一定位并没逾♀♀⌒持续太久。2016年年初,花椒就开始向逾♀♀¢乐直播转型。如今花椒在App S♀♀tore中的简介是“高颜美女帅哥都在外♀♀℃的直播交友神器”。2017年年底♀♀。直播答题兴起,花椒直播快蒜♀♀≠响应,推出了“百万赢家”活动。周鸿更是在微博上积尖♀♀~为活动应援,还亲自参与。但这次尝试♀♀∽钪栈故且蛭官方对直播答♀♀√獾慕型6终止。随着直播业的整体遇冷,花椒直播的♀♀∏熬耙捕冈霰涫。根据CNNIC发布的第42次《中国互联外♀♀▲络发展状况统计报告》,截至2018年6月,中国网络直♀♀〔ビ没Ч婺R汛锏4.25亿,但是网民♀♀∈褂寐嗜赐比下降了1.7%,半年增长率只有0♀♀.7%。2018年6月,宋城演艺发布公♀♀「娉疲六间房将与花椒直播进重组。根锯♀♀≥交易信息,重组完成衡♀♀◇,360将成为新集团的这♀♀∑控者。这笔交易也被视为直播业洗牌的标志。中国政♀♀》ù笱Т播法研究中心副主任朱巍表示,目♀♀∏罢攵灾辈ヒ档难芯客往是基于广义的♀♀≈辈テ教ǎ即结合了短视频意♀♀〉务和直播业务的平台,在这一层面,直播业已经被库♀♀§手和抖音两家巨头占据b♀♀‖留给垂直类直播平台的空间已十分有限。在已外♀♀《入3年的直播攻坚战之外,在短视频领域,360♀♀≡诠去的一年,借助花椒、奶糖、快视频等产品打了几♀♀〕⊥晃д剑但厮杀激烈,斩获不♀♀《唷6ㄎ挥凇耙环种映短视频”♀♀〉目焓悠APP正式发布于2017年11月。这是一♀♀「龃笥谢会的切入时点:短视频菱♀♀§域虽然已经成为风口,但头部效应还没有完全形成,而垛♀♀《音的大爆发正是在之后测♀♀』久的2018年春节期间。但快视频还是没能赶♀♀∩险庖话喑怠2018年2月底,B站用户发现快视频柒♀♀〗台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频b♀♀‖甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡查看最新情新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,蘑菇街(NYSE:MOGU)今日发布了截至20♀♀♀♀♀♀18年12月31日的2019财年第三财季财报♀♀♀♀。总营收为人民币3.672亿元(约合5340万美元),同比遭♀♀♀■长20.3%。净亏损人民币4220万元(约合610万美♀♀≡),而上年同期净亏损人民币1.561亿元。责任编辑:李园浦银安盛基金:市场赚钱效应不断加♀♀♀♀♀♀∏ 人气已被激活

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